秦川集团纪委紧扣职能职责，聚焦降本控费和招投标两大关键环节，以精准监督、从严执纪为企业高质量发展提供坚强纪律保障。
扎紧制度笼子，筑牢关键领域监督防线。针对招投标领域权力集中、风险突出等特点，集团纪委从制度源头入手，修订完善《关于严禁领导干部违规插手干预企业重大事项的规定》《领导干部违规插手干预重大事项登记制度》，强化对“关键少数”的刚性约束。同步对9家权属单位招投标管理制度开展合法合规性审查，堵塞制度漏洞，压缩权力寻租空间。
实施全链条监督，净化招投标领域政治生态。以提升监督质效为抓手，联合招投标办公室成立专项监督组，深入集团总部及5家权属单位，围绕公告发布、评标定标、标后履约等关键环节开展闭环监督。通过调阅档案、核查数据、实地走访等方式，抽检项目10余项，发现问题现场反馈、限期整改，推动集团招投标环境持续向好。
紧盯降本目标，以精准监督推动提质增效。围绕集团降本控费部署，联合资产财务总部成立监督专班，对产品设计、工艺优化、物资采购等七大环节开展全流程监督。通过谈话了解、资料抽查、现场核查等方式，累计谈话23人次，发现并督促整改9类问题，推动成本管控监督“无盲区”，确保专项工作见行见效。
