11月7日，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。马旭耀董事长分析了当前国内外市场经济形势，回顾总结10月份主要经营指标完成情况，并对11月份重点工作提出要求。
马旭耀董事长号召全体干部：全力冲刺年度目标，深化市场研判拓展；提升运营治理效能，严控费用预算决算；跟踪政策投资申报，推进技改计划预研；深化专项降本增效，优化存货预算管理；拓展海外营销渠道，提升服务响应速度；严控各类质量成本，确保产品交付质量；优化生产调度资源，提升精益制造水平；强化干部考核管理，落实安全环保要求。
各企业、各部门干部认真传达落实集团干部月度综合例会精神，围绕“决战四季度、决胜全年目标”，务必将全部精力集中到“收好官、起好步”上来，确保今年圆满交账、明年顺利开局。要全面复盘2025、系统谋篇2026，做到以终为始、谋定快动。要以预算为牵引，坚持高质量发展导向，突出研发投入，加快新产品开发，确保有限资源发挥最大效能。要聚焦质量“零缺陷”，用“零缺陷”目标倒逼管理升级，用“零容忍”态度强化责任落实，让“质量第一”成为全员共识、全流程自觉。要强化安全生产，团结一心、攻坚克难，心往一处想、劲往一处使，全力冲锋四季度，为“十四五”收官年画上圆满句号，为明年“十五五”发展起步打下坚实基础。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议。会议通报企业生产经营、近期科技创新情况及部分权属企业10月份指标完成情况，安排部署11月份重点工作。
集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部等分别在主分会场参加。
