3月6日，秦川集团干部月度综合例会（视频）在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。马旭耀董事长分析了当前国内外市场经济形势，回顾总结2月份主要经营指标完成情况，并对3月份重点工作提出要求。
马旭耀董事长号召全体干部：聚焦国内市场经营订单，推进展会营销筹备与售后服务;稳步拓宽海外业务布局，抓实协同机制与重点项目落地;统筹战略规划投资管理，深化子企业运营机制优化调整;紧扣“品质提升”要求，全流程强化质量管理与成本管控;锚定年度经营考核目标，细化降本任务严控“两金”占用;规范落实公司治理要求，按期完成年报编制与披露工作;加快数智管控体系构建，深化数据治理与业务融合落地;落实好政绩观学习教育，营造干事创业正向文化好氛围。
会议要求：各企业、各部门干部认真传达落实集团干部月度综合例会精神，严格执行马旭耀董事长关于形势研判、问题剖析及重点工作的部署安排，全力推动一季度各项攻坚任务落地见效。一是抢抓市场机遇，深耕国内重点区域、客户挖潜的同时，做好海外业务风险防控，加快布局抢滩国际市场，实现内外市场双增长；二是锚定品质核心，落实落细“品质提升年”要求，全流程加强质量管控，压实责任、强化考核，筑牢高质量发展根基；三是聚焦技术攻坚，加快推进技术降本、国产化替代等举措，以技术优势赋能市场竞争；四是强化人力效能，锚定人均产出核心指标，优化绩效考评体系，倒逼效能提升。集团全体干部职工要拿出“攻坚克难、奋勇争先”的精气神，以过硬的产品品质、高效的执行能力、扎实的经营业绩，坚决打赢一季度攻坚战。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议。会议通报企业生产经营、近期科技创新情况及部分权属企业2月份指标完成情况，安排部署3月份重点工作。
集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部等分别在主分会场参加。
