8月12日，秦川集团干部月度综合例会以视频形式在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话，深入研判当前国内外形势，全面总结7月份工作成效，系统部署8月份重点工作。集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结讲话。
面对当前国内外错综复杂的宏观形势，马旭耀董事长强调，各级干部既要保持清醒头脑、直面现实挑战，更要敏锐洞察并牢牢把握发展先机，切实增强“时不我待”的紧迫感与“责无旁贷”的使命感，以决战决胜的姿态全力攻坚三季度各项重点任务，强化执行闭环，确保各项部署高效落地、开花结果。
马旭耀董事长号召全体干部：
★全力抢抓市场订单，有效推进销售回款与清欠任务
★深研重点与新兴领域发展走势，精准挖掘增量需求
★紧跟产业政策与行业需求，启动新版战略规划编制
★从严强化两金全周期管控，多措并举盘活存量存货
★攻坚争创国家级创新中心，推动创新资源互通共享
★按期完成半年报编制披露，筹备半年度董事会会议
★认真开展半年度经营复盘，深挖经营短板谋好举措
★积极推进精益生产管理体系，严控全流程生产成本
★筹划全国“质量月”活动，健全质量成本核算体系
★排查信息化建设重复问题，逐项制定优化整改方案
★抓实季节性安全风险防控，夯实防暑防汛工作保障
★推进干部测评与宣传平台提升，精心备好有关赛事
三季度是全年经营目标的关键期，各企业、各部门要迅速传达落实会议精神，将马旭耀董事长的讲话要求和各项部署转化为推动冲刺三季度目标的具体行动。要持续加大国内外市场攻坚力度，做到订单、交付、回款同步推进；要全力攻坚应收账款清收，建立动态专项台账，加快资金回笼；要强力推进存货压降，优化库存周转机制，减少无效资金占用；要严密防范高温、汛期安全风险，落实落细各项保障举措。
会议通报了集团7月份各权属单位运营状况、指标完成情况及近期科技创新工作进展，高精传动作为代表企业汇报了企业经营情况。
集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部等分别在主分会场参加会议。
