为持续推进精益生产项目落地实施，全面提升管理人员专业素养，筑牢企业生产管理根基，10月19日，秦川集团开展精益生产管理项目专题培训会。本次培训采用主会场联动多线上分会场的同步授课形式，集团中层以上管理干部、生产管理骨干及车间项目实施组等人员全员参与，参训总人数超200人。
本次培训为期一天，分上、下午两个阶段有序开展。上午，《生产线体建设方法》课程正式开讲，课程系统梳理产线搭建核心逻辑，细致讲解生产现场改善实操要点，帮助参训人员理清工作思路，熟练掌握产线优化的落地方法与实施路径。
下午，《精益概论与沙盘演练》课程如期进行。本次课程将专业精益理论知识与沉浸式沙盘模拟实操有机结合，让参训人员在实景推演中吃透精益管理核心内涵，进一步锤炼现场改善、提质增效的专业思维。
精益生产是企业优化生产流程、实现降本增效的重要举措，更是企业夯实制造实力、推动高质量发展的关键抓手。本次培训搭建了高效的学习交流提升平台，有效帮助集团管理团队构建系统化、专业化的精益管理思维。参训学员纷纷表示本次培训干货满满、收获良多，下一步，将立足岗位学以致用，把培训所学的方法技巧运用到车间现场改善、产线优化提升等重点工作中，切实将精益理念贯穿生产运营全过程，以精细化管理提质增效，为集团高质量发展赋能聚力。
