
11月10日,集团干部月度综合例会在宝鸡以视频形式召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话,深入剖析当前市场环境与行业发展形势,全面总结10月份各项工作成效,系统部署下一阶段重点任务。会议由集团党委副书记、总裁刘金勇主持。
马旭耀指出,11月既是决战四季度、冲刺全年目标的攻坚期,也是谋划2027年工作、蓄势启新的关键窗口期。全体干部要统筹抓好“收好官”与“谋好局”,坚持一手紧盯当前攻坚、一手前瞻谋划长远,主动下好先手棋、打好主动仗,以决战决胜姿态打好全年收官战,为明年高质量开局起步夯实基础、积蓄胜势。

马旭耀董事长号召全体干部:要紧扣“一增、二灭、三提升”工作总要求,锚定年度目标加压冲刺,抓实订单履约与回款攻坚,加快后市场业务线上化落地;直面国际业务短板破局突围,积极拓宽海外渠道,系统谋划明年海外业务增长路径;统筹推进战略规划与投资布局,扎实做好年度预算与盈利预测;聚力首台(套)申报、标准创制,持续强化研发创新与知识产权体系建设;深耕精益管理,持续消除运营环节冗余损耗;压实质量全链条责任,闭环整改典型质量问题,刚性落实考核问责;深化信息系统应用与数据治理,加快AI与业务场景融合赋能;持续学习贯彻党的二十届五中全会精神;压紧压实安全环保主体责任,以守牢安全稳定大局护航企业高质量发展。
会议要求:各企业、各部门要迅速传达落实本次会议精神,统筹抓好收官冲刺与来年谋划,压紧压实责任,一体推进市场拓展、创新研发、精益运营、质量管控、预算编制及安全生产各项工作,紧盯目标攻坚突破,确保各项部署落地见效,奋力推动企业高质量发展。
会议通报了集团10月份各权属单位运营状况、指标完成情况,以及科技创新工作进展、信息化运行情况;秦川进出口公司汇报了相关经营情况。
集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部分别在主、分会场参加会议。