2月11日，秦川集团干部月度综合例会在宝鸡召开。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。马旭耀董事长分析了当前国内外市场经济形势，回顾总结1月份主要经营指标完成情况，并对2月份重点工作提出要求。
马旭耀董事长号召全体干部： ★聚焦经营业绩重点任务，抓实生产工作冲刺“开门红”。 ★扎实做好在售订单交付，统筹提升销售服务更上层楼。 ★稳步拓宽海外销售业务，落实集团协同方案工作流程。 ★加快重点新品试制交付，强化技术资产化管理与转化。 ★加强产供销全方位协同，落实好市场竞品分析与降本。 ★科学分解实施降本目标，有序梳理管控产品质量成本。 ★积极推进投资项目结项，做好股权投资项目方案筹划。 ★落实品质提升项目计划，推进项目实施消除管控漏点。 ★优化调配人力资源供给，确保三支队伍高效完成任务。 ★做好春节慰问值班防控，多措并举织密安全管理网络。 会议要求：各企业、各部门干部认真传达落实集团干部月度综合例会精神，围绕“精铸品质提效能，决战首季开门红”核心要求，落实好“品质提升年”重点任务，在锚定品质核心、狠抓效能提升、聚焦目标攻坚、严守安全底线等方面全面发力，以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感和“攻坚克难、奋勇争先”的精气神，凝心聚力、真抓实干、狠抓落实，以过硬的品质、高效的执行、扎实的业绩，坚决打赢一季度攻坚战，为企业2026年高质量发展奠定根基。 集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议。会议通报企业生产经营、近期科技创新情况及部分权属企业1月份指标完成情况，安排部署2月份重点工作。 集团及各权属企业领导班子成员、中层以上干部等分别在主分会场参加。
