11月2日，秦川集团召开2026年前三季度经营工作分析会暨2027年度全面预算启动会。会议通报前三季度经营运行情况，听取部分权属企业运营分析汇报，研判行业市场形势，部署四季度攻坚收官重点任务，同步启动2027年度全面预算编制工作。集团党委书记、董事长马旭耀出席会议并讲话。
马旭耀指出：从前三季度经营指标完成情况来看，集团整体运行稳中有进：工业母机主业根基持续夯实，核心产品市场竞争力不断增强，技术创新成果加快转化，精益管理和成本管控成效逐步显现。这份成绩来之不易，是全体干部职工迎难而上、实干笃行的结果，也为圆满完成全年目标任务筑牢基础。
马旭耀强调：四季度是巩固既有成果、冲刺全年收官的关键窗口期。各单位要紧盯全年目标任务，紧扣“一增、两灭、三提升”总要求，锚定方向、精准发力：一是深耕重点赛道、拓展后市场，攻坚海外重点区域，提前储备订单，谋划来年“开门红”。二是从严控费、盘活存量资产、专项清收欠款，持续优化现金流。三是深化精益改善，强化各环节协同保障订单交付，守牢质量、安全底线。四是聚力核心技术攻关，加快国产化迭代，做强专利与标准布局。五是抓实投资项目管控，深化产业链内外部协同，建强人才梯队。
马旭耀对2027年度全面预算编制作出安排。他要求，坚持战略引领、效益优先，立足复杂市场形势，巩固品质提升成效，深化业财融合，推动资源向重点领域倾斜、压减低效无效支出；树牢风险底线思维，前置防控经营风险；层层压实主体责任，健全闭环管控机制，强化预算动态跟踪，坚决杜绝“重编制、轻执行”，切实将规划目标转化为可落地、可考核指标，以高质量预算管理助力企业稳健经营、高质量发展。
集团党委副书记、总裁刘金勇主持会议并作总结讲话，要求各单位迅速传达落实本次会议精神，统一思想、凝聚合力，全力冲刺四季度，确保完成全年目标，高标准推进2027年度预算编制，为集团高质量发展蓄势赋能。
集团领导班子成员、总部各部门负责人，各权属企业党政主要负责人参加会议。
